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kindle本買いました 米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方

思わず衝動買い

なぜ軍隊なのに、命令なしで勝てるのか

米海軍屈指の潜水艦長に聞く、最強組織の作り方(上)

著者(左)と『7つの習慣』の著者・コヴィー博士(写真提供:US Navy )

「ハリウッド映画のようなおもしろさ」「組織が劇的に変わるドラマ」と各誌が大絶賛! アメリカでもロングセラー、日本でも発売後すぐに増刷を重ねる勢いで話題となっている『米海軍で屈指の潜水艦艦長による「最強組織」の作り方』の著者に、新しい組織のあり方を聞いた。
(2014年6月末、メールでのインタビューを編集部が再構成、文責編集部。翻訳:花塚恵、協力:タトル・モリ エイジェンシー)

http://toyokeizai.net/articles/-/43357

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なぜ、どうやって、なにを

アップルが成功した理由は「なぜ」を示したから – サイモン・シネック氏が語る、まず“ビジョン”を考えることの重要性

イモン・シネック氏が見出した優れたリーダーや組織が持つ共通項について、わかりやすく説いたプレゼンテーションです。アップル、マーチン・ルーサー・キング、ライト兄弟などを例に、「ビジョン」から会社やプロジェクトを始めることの大切さを熱弁しています。プロジェクトや会社を成功させたい人の大いなるヒントとなるはず(TEDより)!

【スピーカー】
サイモン・シネック氏/マーケティング・コンサルタント
【この記事のヘッドライン】
・「何を」ではなく、「なぜ」を示したときに人は動く
・デルの失敗とアップルの成功は生物学的に証明される
・販売も採用も「ビジョンのシェア」が本当のゴールだ
・資金難のライト兄弟が飛行機を飛ばせた理由
・「結果」を求めたラングレーは飛行機をすぐ諦めた

http://logmi.jp/13519